一个下岗老人迫于生活压力卖报赚钱,用19条颠覆性销售策略,2年做出了60万生意。 现在,还准备连锁经营发展。怎么做到的? 19条颠覆传统的销售策略: 1.制定工作目标---选定卖报赚钱 下岗谋出路,选定卖报赚钱。 2.筛选市场切入点---终端销售点 经过实地考察,发现90路车总站人流量大,车次多,于是选定在90路车总站卖报。(经初步市场分析,选择从终端销售点切入市场)。 3.营销环境论证---有2个竞争对手 经过几天蹲点发现,车站固定的卖报人已经有了2个。 4.对竞争对手进行初步分析 调查发现,其中1个卖了很长的时间,另1个好象是车站1位驾驶员的熟人。 5.制定公关策略 老汉认为如果不做任何准备就直接进场卖报,一定会被人家赶出来的。 于是老汉打算从车站的管理人员下手。 6.与公关对象接触,并博取同情 开始,老汉每天给几位管理人员每人送份报纸,刚开始人家跟他不熟,不要他的报纸。他就说这是在附近卖报多余的,一来二去也就熟了。 老汉这时就开始大倒苦水,说现在下岗了,在附近卖报销量也不好,而马上女儿就要参加高考了,高昂的学费实在是无力负担,女儿学习成绩那么好,如果让她不读了真的对不起她了…… 人心都是肉做的,车站管理员就热心帮他出主意:那你就到我们车站来卖报嘛。我们这边生意蛮好的,他们每天都能卖几百份呢。 7.公关关系维护 大功告成了!有了车站管理员的许可,老汉光明正大的进场了。 当然,老汉不会忘记每天孝敬管理员每人1份报纸。 8.进行营销策略分析 可是,这场是进了,可一共3个卖报人,卖的可是同样的报纸,另2个卖报的都是各有1个小摊点,在车站的一左一右。 9.差异化营销,渠道创新,变店铺销售为直销 老汉决定,不摆摊,带报纸到等车的人群中和进车厢里卖。 10.消费者分析 卖一段时间下来,老汉还总结了一些门道: (1)等车的人中,一般中青年男的喜欢买报纸; (2)上车的人中,一般有座位的人喜欢买报纸,并喜欢一边吃早点一边看; 11.销售数据分析 有重大新闻时报纸卖的特别多。 12.对产品进行分析,挖掘USP独特的销售主张 于是,老汉又有了新创意。每天叫卖报纸时,不再叫唤:快报、晨报、晚报,五毛钱一份,一块钱三份。 而是换了叫法,根据新闻来叫。什么马云上人民日报头版抖出很多鲜为人知的真相、如何追上冠军男神宁泽涛、怎样才能买到涨停的股票、病毒研究有重大突破啦什么的。 果然,这一招十分见效!原先许多没打算买的人都纷纷买报纸。几天下来,老汉发现,每天卖的报纸居然比平时多了一半! 13.针对目标消费者的潜在需求,开发边缘产品 同时,老汉还凭借和车站管理员的良好关系,让同样下岗的老婆在车站摆了个小摊,卖豆浆。 旁边卖早点的摊点已经有十来个了,带卖豆浆的也有4、5家。而老汉不同,老汉只卖豆浆,而且老汉的豆浆是用封口机封装的那种,拿在手上不会洒出去。 因为座车吃早点的人通常没法拿饮料,因为怕洒。有了这个封口豆浆,这个问题就解决了。结果,老汉老婆的豆浆摊生意出奇地好! 14.有统一的vip,有助于提升形象 这样做了大约半年左右,车站的一家报摊由于生意不太好就不卖了,于是老汉就接下这个地方支起了自己的报摊。 但老汉又有不同:买了政府统一制作的报亭,气派又美观。 15.产品线延伸 老汉的经营品种也从单一的卖报纸,发展到卖一些畅销杂志,销量更上一层楼了。 16.用利润空间较大的产品做买赠促销 老汉还会根据什么杂志好卖搞一些优惠,比如说买一本读者?送一份快报?什么的,因为杂志赚的比较多。 17.整合资源,创造差异化 老汉的女儿周末在肯德基打工,经常带回来一些优惠券,于是,这又成了老汉促销的独特武器!买报纸杂志一份,赠送肯德基优惠券一份。 18.开发新的盈利项目成功 由于老汉这个报亭良好的地理位置,和巨大销量,很快就被可口可乐公司发现了,他们安排业务人员上门,在老汉的报亭里张帖了可口可乐的宣传画,安放了小冰箱。 于是,老汉的报亭不仅变得更漂亮更醒目,还能收一些宣传费,而且增加了卖饮料的收入。 就这样一直做了两年,老汉的卖报生意有声有色。每月的收入都不低于8000元。 19.利用成型管理和共享的资源,走连锁经营路线 现在,老汉又有了新的目标,打算在小区出口的小胡同里再开一家新的报亭,把女儿将来读研的钱也挣到手! 来自:三分钟学经营