企业员工思想状态对企业发展的影响
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摘要：基于思想观念多元化、自尊意识强和追求平等交流等企业员工思想状态特征的研究，分析企业员工思想状态对企业发展的影响，包括关注员工思想动态凝聚企业发展力量；强化员工思想管理，提高企业综合竞争力；员工自我价值实现加快企业文化建设等。通过关注企业员工的思想状态，可以帮助企业探知新的企业人事管理内涵，从而扩展企业发展的新思路。
关键词：企业员工 思想状态 企业发展 影响
随着社会的发展以及人们思想意识的不断提高，企业员工的思想状态呈现动态发展的特征，而且思想动态性发展影响着企业的各个方面。尤其是对于管理层实现人事科学管理提出了更高的要求，包括如何实现对企业员工思想动态的及时准确把握，如何利用员工的思潮，让企业员工的思想动态为企业发展所用，引导企业与时俱进的发展，从而使得企业的发展和核心竞争力得到全面的提升。因此，企业员工思想状态对企业发展影响深远。
一、企业员工思想状态特征
1.思想观念多元化
由于现代社会人们的生活水平提高，个人的思想意识也得到了充分的发展。人们在基本生活需求层次不断地提高，因此，思想的独立性和观念在不断地进步。尤其是企业员工因人而异的思想状态在不断地变化，由此导致企业员工的思想观念存在多元化的形式，当然企业员工思想多元化，导致了企业在管理上存在一定的难度。除此之外，思想多元化的观念也可以激发企业员工的创造力，为企业的发展奠定良好的创新基础。因此企业员工思想多元化的实际情况，对于企业的长远发展来说比较有利。
2.自尊意识强
由于企业员工的思想状态在不断地发展，其个人的自尊意识也在不断地增强。与企业员工之间的沟通，直接影响了员工的工作质量水平。而且随着现代社会信息技术水平的提高，企业员工的思想交流呈现出平等的需求，与企业员工之间的沟通交流以平等互助的形式存在，使得员工的自我归属感增强，个人的自尊心受到了足够的尊重。从而提高了其在工作中的效率，积极地参与到企业的工作中去。同时也有利于提高企业员工之间的和谐，构建企业更加人性化的工作氛围和管理模式。增强企业员工的自尊意识的重视程度，对于企业发展高端的人事管理具有重要的意义。
3.追求平等交流
企业员工追求平等交流的权利。—方面，其在付出相应的劳动时，获得应得的报酬，希望企业在劳动分配时平等对待，尽量做到劳动报酬分配的公平合理公正，给予企业员工以平等交流和发表个人意见的权利。传统的上传下达执行命令的沟通交流模式，已经不能适应企业员工追求平等交流的需求。随着企业员工自尊意识的提升，企业员工思想素质的不断提高，对有效沟通交流的需求不断地扩大。因此，有效的沟通必须建立在沟通双方平等的基础上，员工有发表自己见解的权利，管理层有接纳和采纳员工意见的义务。当然，企业员工的思想状态发展具有动态特征，往往需要时时地进行关注。
除此之外，企业员工的思想动态还表现在对权利追逐等特征上，由此可见，企业员工的思想状态不仅影响了其个人的工作状态，同时也是影响企业发展经济效益的主要因素之一。
二、企业员工思想状态对企业发展的影响
1.关注员工思想动态，凝聚企业发展力量
关注企业员工思想动态，非常有利于凝聚企业发展力量。紧抓企业员工思想动态共同点，有利于企业管理层根据员工的思想特征，设定特定的工作目标，采取相应的策略激励员工进取，为企业的发展和进步提供了良好的思想基础。也为管理层扩展管理思路和方法提供了参考。增强对企业员工思想状态的关注，不仅可以激发员工的工作积极性，而且有利于提高企业内部发展的凝聚力。如企业对员工个人价值实现的关注，并对有突出贡献的员工给予奖励，可以促使企業员工获得正能量，并通过这些正能量指引员工自身积极的投入到工作中，从而使得企业员工能够紧跟企业发展的步伐，与企业的发展和进步共荣辱。
2.强化员工思想管理，提高企业综合竞争力
强化员工思想管理，可以全面的提高企业综合竞争力。对员工的思想管理，属于管理层应该关注的问题之一。管理层应该随时关注员工的思想动态发展情况以及现阶段的思潮，对出现的不良思潮动态给予及时纠正，使得员工的思想情绪更加的稳定，从而保证企业可以和谐稳定的发展，进而提高企业的综合竞争实力。定期的对员工进行培训，使得员工可以及时的并入企业发展的轨道中，以免脱离轨道。鼓励员工发言，通过合理的形式向企业管理层反映问题，由管理层集中归纳总结整理员工的思想动态，有利于管理层及时的掌握企业员工的思想动态发展情况，并针对企业发展的需求，从企业员工的人事资源思想人手，构建企业杨C、竞争力，从而保证企业的发展利用这些先进思想资源，更好的服务于企业的发展，增强企业的核心竞争力和综合竞争力。
3.企业员工自我价值实现加快企业文化建设
关注企业员工的思想状态发展情况，可以保证企业员工自我价值的实现，从而有利于加快企业文化建设。根据心理学研究，企业员工具有自我实现的需求，是一种建立在低层次需求之上的高层次的心理需求，受上层建筑思想状态的指引。如对企业员工的自我价值实现需求加以内化和正确的引导，足以激发企业员工的潜能，使得企业员工找到实现自我价值的突破口，不畏艰难险阻，勇于突破自我，从而发挥自身更多的创造力，为企业的创新发展奠定更多的人才基础。同时企业员工自我价值实现的认可，可以加快企业文化与时俱进的建设。另外，对企业员工思想状态的准确把握，有利于企业的人性化管理。
三、结论
文中对企业员工的思想状态特征进行了详细的描述，可以看出其共同点在于企业员工更加注重个人的发言权以及自我价值的实现，希望得到领导以及管理者更多的关注，并获得公平竞争和交流的权利。当然这在一定程度上，反映了企业员工的思想状态可以直接影响企业的发展状况，企业管理者积极营造良好和谐的竞争环境，有利于管理者实现对企业员工思想状态的管理，同时可以提高企业进一步发展的核心竞争力，让企业处于动态发展的前卫思想的引导下，与时俱进的促进企业文化的创新发展，使得企业获得长久的持续发展的能力，并在日益激烈的市场竞争中获得稳定的地位和市场份额。