对上海人来说,双鹿上菱冰箱不仅仅是简单的自主品牌,更寄托了上海一代人的情感记忆。双鹿上菱分别于1981年和1985年成功注册为我国第11类冰箱产品,并分别于1992年和1994年在上交所成功上市。双鹿上菱冰箱曾辉煌一时。但是到了上世纪90年代中后期,在市场经济的浪潮中,双鹿和上菱都在自身国有体制羁绊之下和国内外冰箱大牌迅速崛起之时败下阵来,令人扼腕叹息! 现在双鹿上菱又悄无声息地回来了。通过十多年的艰辛努力,双鹿上菱两大品牌成功复活。双鹿上菱集团也被认定为高新技术企业、全国轻工行业先进集体、上海市民营企业100强。双鹿和上菱冰箱均被评定为上海名牌产品,双鹿牌冰箱被认定为上海市著名商标。目前拥有上海松江、江苏宿迁、浙江慈溪和海外孟加拉国四大生产基地,已经形成以冰箱、冷柜等制冷产品为主业,同时发展空调、电视、橱电等相关多元化家电产品,成为一业为主、多业齐飞的国内知名家电企业集团。 双鹿上菱的涅槃新生,主要得益于企业坚定不移的创新理念和实践——技术的创新,产品的创新,管理模式、营销模式的创新和企业文化的创新。创新是双鹿上菱的灵魂,双鹿上菱在董事长陈泉苗的带领下,坚持创新发展。通过初期的品牌租赁,借鸡下蛋,助陈泉苗取得第一桶金。这种发展模式曾被多家媒体争相报道,并成为MBA经典案例之一,曾被相关市委领导在文件的批示中提到:"从‘双鹿复活探寻上海老品牌和相关产业振兴之路"。 创新技术。双鹿上菱不但有自己的上海市级企业技术中心,还同上海知名高校产学研合作,同国内著名设计公司强强联合,提升企业的科研创新能力。近几年来,双鹿上菱集团公司在技术创新上取得了一系列的成果,并申报了发明、实用新型和外观的专利共计50多项。 创新产品。一是重点研发环保节能型家电产品,双鹿上菱集团公司自主研发的超级节能系列冰箱曾获评上海市高新技术成果转化项目。二是在国内率先推出了集电视、网络和冰箱为一体的多媒体冰箱,并从2012年起开始研发物联网冰箱,目前已经投产并实现了销售。 创新经营模式。一是把生产重心转移到苏北这些劳动力成本相对较低的城市。二是走出国门,在孟加拉国投资建厂,积极拓展海外市场,目前效益已经显现。三是加大信息化建设投入,并通过申报上海市信息化和工业化融合项目,完善公司的ERP系统,上马MES生产执行系统,实现了从采购到生产到财务的全过程信息化管理,大大降低了企业运营成本。 创新销售模式。重点是加强网上营销,并取得良好效果。自2013年起,线上销售以平均每年112%的速度增长。同时双鹿上菱集团公司加大了同苏宁、国美、大润发等大型商超的合作。在近几年国内白电企业销量纷纷下滑明显的困难时期,公司的销量却能够实现逐年递增。 创新企业文化。随着双鹿上菱集团子公司、合资公司的增加,企业规模的不断发展壮大,员工数量的增加,形成了双鹿上菱企业文化的多元化。集团领导高度重视企业文化的创新建设。通过建立健全党支部和工会,总经理听取员工意见,开展丰富多彩的企业文化活动,开展QC小组、攻坚项目小组、5小创新活动等一系列措施,充分发挥了员工的主动性、积极性和创造性,促进了企业的健康发展。创新成就了双鹿上菱的新生,创新更将绘就双鹿上菱更广阔的发展愿景。