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　　2015中国人才发展最佳企业评选正式启动
　　为持续推动企业培训，促进人力资本最大化，表彰在企业培训与人才发展等领域作出显著贡献的组织和个人，由《培训》杂志发起的＂2015（第七届）中国人才发展最佳企业评选＂于9月16日正式启动。该活动已成功举办六届，报名参评的企业超过1300家，先后共计120多家企业获奖，已成为中国企业培训与人才发展领域颇具影响力的年度公益品牌活动。
　　与往年相比，除继续设置中国人才发展的最佳企业、创新企业、学习项目奖之外，本届评选特新增＂中国优秀企业培训管理者＂的个人奖项，以表彰在组织学习与发展、人才开发、领导力发展、企业大学建设等方面的个人贡献者。
　　据悉，今年的评选重点围绕战略投资、人才储备、培训运营、学习设计、绩效改善五个维度，全面审视参评企业的培训与人才发展水平，进一步突显出评选的系统性与公正性。
　　重新定义人才 填补人才缺口
　　近日，一项由招聘专家瀚纳仕赞助、经济学人企业网络（ECN）实施的调研发布了成果报告。报告显示，通过拓展人才的定义，企业能够在发展和保留优秀员工方面占据优势地位。瀚纳仕亚洲区执行总监克里斯汀·莱特（Christine Wright）认为，当说到人才、留任、职业发展时，我们应该拓展自身的眼光，如果员工得到培养、指导和提升技能的机会，不论他们目前处于什么职位，都可以被认为是＂人才＂。
　　瀚纳仕还提出执行人才发展项目的五条具体建议：识别并追踪发展需求，确立清晰的目标，审查进程，进行有效的训练，实施导师项目。
　　＂回旋镖＂ 员工职场新趋势
　　根据劳动力管理公司Kronos和研究咨询机构Workforce Trends的调查显示，76%的人表示他们比5年前更愿意接受跳槽的员工回来工作，对此，有2/3的受访经理也表示赞同。无独有偶，员工对重返过去的工作岗位也少了几分焦虑，这些人中有40%已经开始考虑这种做法。尽管态度有所改观，但选择这么做的人还只是小部分，受访员工中只有15%当过＂回旋镖＂。
　　＂重新回到岗位上来的一大优势，就是这些员工对企业文化和氛围无比熟悉，也更容易融入到工作中来。＂Kronos的首席人力官（CPO）David Almeda说。公司招聘、任用、培训一个以前在这个岗位工作过的人的成本要低得多。同时，这些员工也拥有丰富的经验，对同行竞争者有更加系统的了解。如果他们的工作能力十分突出，或许还能重振员工士气，改善企业的精神面貌。
　　谷歌让员工＂带父母上班＂
　　近日，谷歌在其总部举行了的第三届＂带父母上班＂活动。总共有3000名谷歌员工和他们的4700位父母前往硅谷参加，有的甚至从卡塔尔、新西兰、塞尔维亚等国长途跋涉而来。在活动日，员工及其父母一起享用谷歌免费餐饮、参观办公室、加入职场训练活动、了解冥想课程以及参加＂TGIF＂问答会，与谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）直接进行交流。
　　谷歌人力资源部高管安妮·罗宾逊（Annie Robinson）说：＂我们举办这些活动是想感谢员工的父母，另一个原因是我们想要掀起‘帘幕，向员工父母们展示他们的儿女在这里做什么。＂活动组织者还表示，如果谷歌员工有一天有了离职的意向，这些曾经受过谷歌文化感染的父母会成为他们的最后一道防线。
　　微软再登员工多样性公司排行榜榜首
　　如今，员工多样性也已经成为了各大科技公司与竞争对手争夺人才的一个利器。据Workforce Diversityfor Engineering & ITProfessionals最新的数据统计结果显示，微软再次成为员工多样性方面表现最优秀的公司。据悉，该项评选活动已经持续进行了14年。去年，微软也在这份榜单中名列第一；第二和第三名公司同样没有发生变化，分别是波音和苹果。
　　宝马 亚洲最大培训中心落户西安
　　近日，宝马西安培训中心落成开业。这是继北京、上海、广州之后，宝马在华设立的第4家培训中心，也是目前亚洲规模最大的培训中心。中心占地面积达7500平方米，配备13间技术培训教室、6间非技术教室。该培训中心每天可容纳324名经销商学员，促使宝马在华整体培训规模有能力达到27万人/天。除了BMW、MINI外，西安培训中心还将整合宝马金融和摩托车培训，帮助培训结构更加完整化，从而让培训资源得到更合理的利用。
　　宝马中国培训学院总监肖奕表示，办培训学院不能孤芳自赏，一方面要取得与经销商之间的双赢，另一方面要通过培训提高员工工作质量和效率，这才是最终目的。