工厂员工培训方案企业内部培训是针对企业内部员工的培训项目。可以是外部教师授课,也可以是内部培训师授课。1、 背景为了全盘提高生产一线员工的操作技能和综合素质,确保公司正常生产和产品质量,同时更好地适应公司的迅速发展,满足二期生产的需要,现有员工可以更进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等,为提高员工的专业素质和业务技能,特开办本培训班。2、 目的提高职工的业务素质和业务技能。为应对公司的迅速发展,确保工作质量和产品质量。更进一步优化公司人力资源配置,团队合作能力,明了公司愿景和发展方向。3、 适用范围:各车间生产人员。4、 培训时间:4月20日,每天18:00-18:40。(具体培训时间可由车间与人力资源部灵巧安排)2。培训地点:各车间办公室、生产现场等。培训师:公司领导、行政部、车间主任、技术员(组长)。4组织部:生产副总经理、车间主任。5其他事项:企业文化素养培训以授课为主,结合案例分析;技能提升培训使用现场讲解与操作相结合的方式,培训时间为正常加班。培训期间,摄像并签到。6培训内容:5。培训纪律1。学生在训练过程中要做笔记。2不得无端加入培训,否则将对旷工开展处理。三。不得迟到、早退、中途离场,否则按考勤规定处罚。4培训开始前,手机应设立为静音或振动模式。培训期间,任何员工不得随心所欲睡觉或说话。6考试期间,严禁舞弊、抄袭、窃听。一旦发现,将严苛按照《行政奖惩管理规定》进行处罚。6、 检验1。现场操作考核不合格,滞留三个月仍不合格的,给与辞退。笔试成绩达到60分者,需补考。补考不合格的,再行安排工作。所有员工的成绩都会记录在案,作为转岗、加薪、升职的依据。7、 本规划的最后解释权属于行政部门。工厂新入职员工培训方案为了满足专业化的要求,我们可以以高度的责任感为单位服务,在旅游管理专业与公司一齐努力工作。只有这样,才能在剧烈的职场竞争中不被淘汰,才能不断提高自己,获得更好的发展。因此,员工培训必不可少,下面小编为您准备新员工培训方案,欢迎阅读。1、 培训目的为了规范企业管理,使新员工更进一步理解公司结构、公司管理规章制度,迅速进入工作岗位,有助于企业生产。2、 培训内容1、公司概况及内部组织结构。2公司管理规章制度。主要包括员工考勤卡管理制度、员工奖惩制度、员工宿舍管理制度等。公司三人制。主要包括员工考勤休假管理规定、员工公司卫生质量巡查表规定等。岗前培训,其他。3、 培训时间和地点培训时间:1天。(星期六)培训地点:待定。4、 培训师:人事部培训专员。5、 培训师的职责。1负责新员工培训组织管理及各过程的过程控制。2培训准备。(培训地点、培训讲义、试卷准备等)3。新工人的培训和教学。4维系课堂纪律。5新员工培训考核,确立培训档案。6、 培训实施。1培训前的准备。(1) 培训人员通知。新员工带领体检时,通报新员工带笔、笔记本等准时参加新员工培训。(2) 培训讲义的编写主要包括新员工培训的相关内容。(应先准备10份,然后根据受训人数回收)。(3) 培训试卷应打印新员工人数+2.2。培训实施。(1) 培训人员报到。(2) 培训和授课。三。培训后评估。(1) 新员工培训考核及签署确认,考试时间45分钟。@组织@(2)做好培训试卷,做好培训记录,填写培训记录表。(3) 归档培训相关记录。7、 培训培训实施的实际过程。8: 30-8:45培训报到。8: 45-9:00培训讲义和培训流程。9: 公司简介、产品流程和组织结构。公司管理规章制度说明。包括员工考勤卡管理制度、员工奖惩规定、员工宿舍管理制度等。10: 午餐时间:45-11:00。(提议统一在公司吃饭,每人交5元餐费,便利管理)自习和午休时间为11:00-13:00。13: 培训专家和新员工之间的沟通和问答。13:30-13:45歇息,准备考试。13: 45-14:45新员工培训考核及承诺书签确认。14: 45-15:15在试卷上做记号(确认所有新员工的承诺),并做好培训记录。15: 15-15:30缔结劳动合同。15: 30--16:15。入职材料、劳动合同等收集归档16:15:30发放登记卡或试用表,确立员工档案。8、 相关评估。1不合格人员不予录用。2培训期间,新员工应认真听讲,做好笔记,不得扰乱课堂秩序。违者应记入员工档案,情节严重者不予录用。三。培训期间,新员工应服从公司安排,不得毁损公共设施。违者按公司内部员工制度处理。9、 附《员工培训考勤表》、《培训记录表》和《员工承诺书》。10: 00:00-10:45公司人事制度说明。更是是休假、辞职管理、工伤处理