曹德旺简介（曹德旺管理公司的方法）

　　曹德旺简介（曹德旺管理公司的方法）
　　很多人都觉得，发财的唯一路径，就是要变成＂眼里只有利益的巴依老爷＂。
　　但就有这么一个大老板，创业搞实业，30年赚了上千亿，却很少出现在富豪榜上。
　　怎么回事呢？
　　原来他把赚到的钱，又都以个人名义捐了出去。
　　他，就是有着＂中国首善＂之称的玻璃大王，曹德旺。
　　今年75岁高龄的曹总，其实是个挺矛盾的人。
　　一方面，他精于生意：做什么赚钱，怎么做能多赚钱……小算盘打得噼啪响；
　　另一方面，他还有着一副菩萨心肠。
　　大到捐100亿建公立大学，小到拿出一天的口粮救济陌生人，不管是发财前，还是发财后，曹德旺似乎从来没有吝啬过自己的财富。
　　所以，到底是因为富才变得善，还是因为善才变得富呢？
　　在曹德旺的自传《心若菩提》中，曹总明确地给出了自己的答案：只有善才能富，而且只要你能养成3个习惯，也可以像他一样善良地变富！
　　如果你正在＂善良与变富＂之间徘徊，不知道该如何选择的话，不妨就从今天开始培养自己这3个习惯，积攒出足够的福报，财富，也就自然向你靠近了！
　　01 小不忍则乱大谋
　　徒弟小张跟我说，自从去年部门换了新领导，带来了一批＂自己人＂，他们这些老员工就坐了冷板凳。
　　＂整整一年了，天天打杂，绩效更是低得没法看。您在的那会，我可是年年优秀啊！＂
　　＂所以，你想怎么办？＂
　　＂我想辞职，但又不想裸辞，每天都过得很痛苦。＂
　　如果你是小张，会怎么解决呢？
　　类似的事情，其实曹德旺也遇到过，他又是怎么做的呢？
　　1976年曹德旺想做点事，和两个朋友一合计，觉得开个玻璃厂，卖水表玻璃不错。
　　产品有了，技术有了，销路也想好了，甚至连利润，他们都算得八九不离十了。
　　但就因为不允许个人开公司，曹德旺只得找到公社领导，说服他用公社的名义办厂。
　　后来厂子建起来了，可曹德旺只当了个临时的采购员。
　　这事搁别人，肯定就不干了！
　　可曹德旺并没有怨天尤人，而是安慰自己：
　　＂饭要一口一口吃，经营企业也得一点点积累经验。只要能让我留在工业的平台上，总有一天我会做出最好的企业！＂
　　就这样，逢年过节，厂里干部发鱼、发肉，曹德旺都躲着走。
　　眼不见心静，踏踏实实研究玻璃，才是正路！
　　可结果呢？因为厂领导安排了一大堆＂关系户＂，玻璃厂3年都没生产出一块合格的玻璃。
　　曹德旺急在心里，却仍没有爆发，而是把怒气化成更加努力研发玻璃的动力。
　　又过了3年，公社也没钱继续赔下去了，再加上这时提倡个人承包，公社就找到曹德旺，希望他能出面承包。
　　这，就是福耀玻璃的来历。
　　6年！
　　眼睁睁看着别人糟蹋＂自己的孩子＂，还什么都不能做的滋味，曹德旺忍了6年！
　　然而，也正因为曹德旺忍过来了，＂留在了工业的平台上＂，才有了今天的玻璃大王。
　　说到这，我问徒弟小张：你现在需要做的，不是想怎么对付这位新领导，而是要想自己的目标是什么。
　　曹德旺的目标是：＂不下场＂，持续积累＂办企业＂的经验。于是，他忍到了光明。
　　而你呢？
　　跟对方较劲，肯定不是你的目的。
　　谁都想过好日子，而通往好日子的路径有很多条。
　　你可以继续在这里隐忍，积累能量，等待爆发。
　　或者，主动走出去寻找机会，给自己更大的发展空间。
　　但不论你怎么选，都不要因为一个不靠谱的领导就辞职。
　　＂小不忍则乱大谋＂，当你身陷困境，觉得忍不下去的时候，就不妨认真梳理下：自己做事的目的。
　　这时你就会发现：忍，也没有那么难捱，只不过是你实现目标的一个手段而已。
　　02 以退为进
　　舍得舍得，有舍才有得。
　　如果想把什么都握在手里，往往最后是什么都得不到。
　　就像曹德旺做玻璃厂。
　　上世纪90年代，当时的福耀除了做汽车玻璃外，还涉足房地产、装修工程、证券等诸多领域。
　　从曹德旺到员工，都觉得，是时候让福耀步入一个新征程，全力向集团化、多元化、国际化迈进了。
　　但很快，公司就遇到了难题。
　　1993年，国家第一次宏观调控，银行抽掉银根，市场需求也冷却了下来。
　　＂工厂赚得还不够付利息＂，布局的失力，让福耀一度陷入危机。
　　曹德旺把自己关在办公室，一根接一根地点燃香烟，思考着：
　　我到底该不该专心经营玻璃厂？如果专营玻璃，又该如何从数千家玻璃厂中突围？
　　直到有一天，他在美国福特汽车博物馆，看到100年前美国有5万家汽车厂，竞争到现在只剩下了3家。
　　这些胜者，无一例外地，都是靠专心于一件事而成为最后霸主的。
　　于是，1994年，福耀转让了对房地产公司和装饰公司的投资，1995年又收回了南方证券的投资，并将所有资金全部投入福建万达汽车玻璃有限公司的建设。
　　同时，曹德旺也完成了一次自我进化，从多元回归专业，专心致志地做＂世界第一＂的玻璃！
　　俗话说，一招鲜吃遍天。
　　不光是企业家，我们普通人懂得这个道理，也非常重要。
　　尤其是工作了一段时间的中年人。面前总会有很多选择，但具体该选哪条路，哪条路能让自己越过越好，谁也说不好。
　　这时，与其在各种选择之间摇摆不定，不如问问自己：
　　我最擅长的是什么？做什么，我能做到最好？
　　然后勇敢地封锁其他道路，专心将自己的擅长，做到第一！
　　你就赢了。03 以柔克刚
　　2014年，随着玻璃业务越做越大，要做＂世界第一＂的曹德旺，也即将走出国门。
　　他要把工厂开到全球最大汽车制造基地，美国。
　　面对昔日的霸主，怎样才能保全自己的利益，甚至将其纳入自己的麾下呢？
　　曹德旺的方法就是：以柔克刚。
　　在考察了几个城市后，曹德旺看中了通用汽车在代顿市莫瑞恩区的旧厂房。
　　可谁知，对方的犹太业主，一张口就要2800万美元！
　　提前来考察的下属建议曹德旺＂按2500万还价＂，可谁知，曹德旺早就心里有数了，最后仅用了1500万美元，顺利拿下！
　　他是怎么做到的？
　　首先，曹德旺心里明白：像通用这种大企业，既然决定要关闭工厂，就不会在厂房的售价上斤斤计较。毕竟，这笔钱的大部分都不会进公司口袋，而是用于拆除设备和清理垃圾。
　　想到这，他便找到厂房的犹太业主说：＂听说您是犹太人，我们中国人对犹太人很尊敬，因为犹太人是最会做生意的人。＂
　　＂不过，今天坐在您对面的中国人也是一个久经沙场的优秀生意人，我代表的中国公司，就不多介绍了，我只想坦诚地告诉您，这次我来美国是想买地造工厂，帮你们解决就业问题的。＂
　　＂上午我看了这块通用的旧场地，质量很好，我也很满意，但是我觉得用您给的价钱买下来，有点浪费。＂
　　说着，曹德旺站起来，将挂在墙壁上的整座厂房图纸，用笔一分为二。
　　＂建新工厂，要么靠近客户，方便售后；要么靠近供应商，方便运费。但是您这个地点，两样都不占。所以，我只能出1500万美元买下一半的厂房，顺带帮你解决垃圾问题。您可以不卖，但我绝不会加价。＂
　　这时，犹太业主赶紧站起来，说：＂您等我两分钟，我跟合伙人商量下。＂
　　结果还没到两分钟，他就回来了，同意以1500万美金——折合人民币近1亿元，卖给曹德旺占地18万平方米的厂房。
　　如果和对方硬碰硬，即使划价到2500万，也未必能谈下来。
　　而曹德旺则先分析出对方的问题，然后用委婉的方式表示：我可以帮你解决问题，但你必须答应我的条件。从而，以柔克刚，顺利达到自己预想的结果。
　　所以，下次不管你是要和领导谈待遇，还是和同事争福利，都不妨试着用一用曹总的方法。
　　先站在对方的角度，看到他需要解决的问题；
　　然后委婉地告诉他，我能帮你解决，但是，你需要拿什么来换。
　　这样，还愁不好开口，谈不拢吗？
　　04 写在最后
　　从9岁上学，到14岁辍学打工，曹德旺没读过多少书。
　　他在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车……在各种歧视和白眼下艰难地谋生。
　　即使如此，尝遍世间艰辛的曹德旺，仍坚持秉承善心，一步步积累出好口碑和声誉，才迎来了辉煌的事业与人生！
　　反观我们很多人，之所以一直努力，却迟迟没有出人头地，很可能不是技不如人，而是缺少在迷茫中看清方向的能力。
　　比如说，面对困境，到底该善良，还是变冷漠？
　　你的选择，也就决定了你的未来！
　　所以，今天的3个＂善良变富＂的习惯，你学会了吗？